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让安全成为一种习惯

作者:广州物流网 浏览: 发表时间:2022-05-22 10:21:05

物流安全如何做 专题发言勇建言

与会代表根据自身实际工作情况踊跃发言,对仓储安全、行车安全、危险品运输安全、装载安全、空防安全、消防安全以及安全管理系统建设等建言献策。

仓储安全工作如何管理?
关键词:信息化手段管理 司机管理


对于装载平衡安全管理,可通过PDA、移动平衡打印终端等信息化手段优化和完善现场作业流程,减少人工操作时出现的差错和漏洞。
抓行车安全,建议从建立司机调度室、提高运行资源投入、制定司机“带新”奖惩规定等三方面加强管理,有效提高地面行车安全。

行车安全怎么做?
关键词:墨菲定律、三镜理论、司机培养


墨菲定律在安全管理上非常有名,它告诉我们,“有可能出错的事情,就会出错”。所以要有效管控安全风险,最好的办法就是在源头上下工夫。

让按章作业成为一种习惯。安全工作“三镜理论”:排查隐患时,要用“显微镜”;事故处理、追究责任时,要用“放大镜”;制定安全规章制度时,要用“望远镜”。

抓车辆行驶安全,首要从司机培训工作着手,灌输安全理念,抓好新司机能力培养,老司机定期复训摸底考察,提高司机驾驶技能,促使全体司机养成良好习惯,从“要我安全”的心态转变成“我要安全”。

危险品运输安全如何做?
关键词:  有规矩、懂规矩、讲规矩


关于做好危险品运输安全工作的三条建议:有规矩、懂规矩、守规矩。

装载安全
载重平衡、货物重量安全风险如何防范?

关键词:  细节管理  巡视检查

平时要注意常态化组织成员进行各种紧急处置训练和模拟演练,让实操员工始终心态平稳,应对自如。处理载重平衡应急事件时,值班团队要始终发挥高度的职业敏感,立足全流程进行反复排查,始终坚持安全至上的工作理念,彻底排查堵塞风险漏洞。

为确保货物重量准确,通过对信息系统、管理制度和工作流程等三个方面的反思,建议实施明确用户权限,实施超重管理,加强值班巡查以及对误差数据进行逐个确认的方法,杜绝发生货物重量不符的差错事件。

空防安全
安检员如何做好安全检查工作?

关键词:技能与经验并驾齐驱

针对现在出现很多新型产品隐含危险品,提高安检员综合素质是今后培训的重点,技能与经验要并驾齐驱,安检员要多分享多交流,以提高安检员的辨别能力。

消防安全

消防安全如何做?
关键词:技能与经验并驾齐驱

每年重大节假日前,要进行消防检查,办公区域内要避免使用大功率电器(2500瓦及以上)。用火、动火要提前审批。义务消防员要熟悉所属区域内消防设施的位置、器材功能及使用方法。

安全管理系统建设
微信也可以用于安全管理?

关键词:  微信公众号 安全子号

建议利用微信互动平台,建立广州物流微信公众号的安全子号,将安全规章与操作要求,挑选常用的安全知识放入学习栏目,方便客户随时查阅相关规定;并在公众号设立短小精悍的微考系统,组织代理人全员参与,利用碎片时间进行学习,提升安全培训覆盖率。

安全生产众纷纭  安全离不开你我

 安全任重而道远

一是继续营造良好的安全氛围,人人想安全、人人讲安全、人人保安全,知红线、明底线;二是以“眼睛容不得沙子”的态度,对待安全隐患和风险,使规范的操作和管理成为良好的安全习惯;三是严肃纪律作风,减少和避免人为差错,人为不安全事件要下降10%以上。

要树立牢固安全意识,知风险明后果;要保持好的态度和状态,用科学的方法进行安全管理;安全管理要有规章、有痕迹、有培训、有教育、有监督、有奖惩。

安全信息报送要讲究时效性和准确性,内部管理要讲诚信。

安全生产工作责任重大,任重而道远,让我们进一步认真贯彻落实中央、公司关于安全生产工作的各项决策部署,扎实工作,实现“五零”竞赛目标,为物流部和公司今年的安全生产打下坚实基础。


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